ActualidadNoticiasSostenibilidad 21 de marzo, 2024

Let’s twist again!

En una firme estrategia de expansión de su presencia en el mercado global, RMDGroup se enorgullece de anunciar la adquisición de activos industriales de Mala Closure Systems Inc.  Esta adquisición consolida la apuesta estratégica de RMDGroup por su marca INSPIRAL, reforzando su posición de vanguardia en la industria de tapas roscas con producción 100% local en todos los mercados en los que el grupo opera.
La integración de los activos industriales de Mala Closure Systems permite a RMDGroup dar un salto cualitativo en la producción de tapas roscas, sobre todo en el mercado estadounidense,garantizando una capacidad de respuesta inmediata y una calidad inigualable, avalada por la reputación de una marca de renombre y trayectoria
centenaria como Ramondin.

Fortalecimiento de INSPIRAL en el Mercado Global

La marca INSPIRAL, que tuvo su lanzamiento inicial en el año 2017 con la
adquisición de INESA, vuelve a posicionarse en el centro de la escena. Este nuevo capítulo comenzó con la instalación de una primera linea en Iberia, la adquisición de INESA en Chile, una puesta de largo en la Embajada de España en LatAm y se fortaleció con la incorporación de Janson Inc en Francia y ahora en los Estados Unidos con la compra de los activos industriales de Mala Closure Systems.

La visión del grupo es clara: ser un proveedor de referencia en el mercado de tapa rosca con una producción especializada y localizada en Europa, USA y LatAm bajo la marca INSPIRAL y continuar su liderazgo mundial en cápsulas que ya ostenta
con notoriedad su marca Ramondin.

"Nos posibilita promover y relanzar la marca INSPIRAL, que desde su inicio ha simbolizado la excelencia y la adaptabilidad en el mercado de tapa rosca garantizando la producción local en todos los mercados clave, duplicando la capacidad en Europa e innovando en procesos y gama de producto en nuestra planta chilena".

Aumento de capacidad y Renovación Tecnológica
En Europa, esta adquisición representa una oportunidad para duplicar la capacidad
productiva actual de tapa rosca, estableciendo nuevos estándares de eficiencia y
rendimiento de las operaciones reforzando así el servicio ofertado a los clientes agilizando los plazos de entrega y estabilizando la calidad del producto.
Simultáneamente, nuevos activos permitirán una nueva configuración técnológica
dentro de los centros productivos del grupo.

En LatAm, RMDGroup se embarca en un proceso de renovación tecnológica que promete completar el portfolio actual y ajustarlo a las demandas actuales del mercado.

Apuesta indiscutible por el mercado estadounidense

Sin duda alguna, el salto más relevante tendrá lugar en la planta de Ramondin USA
con la instalación de las nuevas líneas productivas en Napa.
De esta manera permite que INSPIRAL de un paso firme convirtiéndose en un
nuevo player de referencia en el mercado igualando los estándares y valores de la
marca Ramondin, líder indiscutible del mercado. La coexistencia de ambas marcas, con un enfoque centrado en el cliente y respaldadas por la experiencia de una
empresa centenaria y con amplia trayectoria en USA , asegura una gama integral de
soluciones para el mercado de vinos, licores y espumosos en los Estados Unidos y,
en general, a nivel mundial.

FAQS:

Ante los recientes acontecimientos, comprendemos que pueden surgir preguntas sobre la adquisición de Mala USA y sus implicaciones para RMDGroup y nuestros
stakeholders. A continuación, respondemos algunas preguntas frecuentes:

¿Qué significa la adquisición de Mala USA para RMDGroup?
La adquisición señala una expansión estratégica de nuestras capacidades y alcance de mercado, particularmente en Estados Unidos. Nos permite duplicar nuestra capacidad de producción en Europa, introducir tecnología avanzada en LatAm y
asegurar la producción local en EE. UU. para un servicio más rápido y fiable.
¿Cómo afectará esta adquisición a las ofertas de productos de RMDGroup?
Con la introducción de tecnología de punta y capacidades de producción ampliadas, podremos ampliar nuestra gama de productos e introducir soluciones innovadoras
en el mercado, mejorando aún más la calidad y diversidad de nuestra oferta de la gama tapa rosca INSPIRAL.

¿Cuáles son los planes de RMDGroup para sostener el crecimiento después de la adquisición?
RMDGroup está comprometido con la innovación continua y la excelencia. Planeamos aprovechar las fortalezas de Mala USA para mejorar nuestra eficiencia en la producción de tapa rosca, explorar nuevos mercados e invertir en prácticas sostenibles que apoyen el crecimiento a largo plazo y cumplan con las expectativas
de nuestros stakeholders.

MedioambienteNoticiasRSESostenibilidad 2 de septiembre, 2022

Ramondin se “conecta” a las energías renovables

Eficiencia energética, sostenibilidad en procesos y uso responsable de los recursos son las claves de las tres nuevas fases del Plan de Sostenibilidad y Ahorro Energético que se alinean con nuestros valores y con los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) de la ONU – a cuyo Pacto Mundial estamos adheridos.

Tres etapas: placas solares, transporte interno y procesos generales

La primera etapa, a pleno rendimiento desde julio y que cuenta con la ayuda de los fondos europeos Next Generation, ha consistido en la instalación de 2.200 paneles solares de última generación (equivalente a un campo de futbol) que supondrán un ahorro energético anual de casi un 10%. Con la segunda etapa se pondrá en marcha un nuevo sistema propio de transporte interno que a partir de diciembre añadirá un ahorro al consumo adicional de un 14%. Y, finalmente, la tercera fase, con la que alcanzaremos un 32% de ahorro energético, se centrará en el uso responsable de los recursos y en la optimización de procesos generales: climatización, instalaciones, compresores… que se desarrollará en los próximos meses.

Un ahorro de un 32% en Ramondin equivale a ahorrar lo que consumirán de media 1.100 hogares al año

Un ahorro de un 32% en Ramondin equivale a ahorrar lo que consumirán de media 1.100 hogares al año, se necesitarían 520 hectáreas de bosque para absorber todo el CO2 que se dejará de emitir y ahorraremos casi 13 millones de kilómetros equivalentes al movimiento de un coche”, explica Miguel Ángel González, Director de Innovación de RMDGroup.

El equipo de Innovación de Ramondin, compuesto por más de un 5 % del total de la plantilla es el gran protagonista de este proyecto y bajo el lema #Ramodingoesgreen ya se encuentran trabajando en nuevas iniciativas que permitan extrapolar y adaptar este plan al resto de plantas del grupo.

“Una vez más hemos vuelto a marcar la diferencia gracias a la resiliencia, nuestro know how, la implicación del equipo directivo, el compromiso total del Consejo de Administración y, sobre todo, gracias al esfuerzo y el talento de todo el equipo de innovación. De hecho, 2 de cada 10 botellas cerradas con cápsulas de Ramondin Laguardia proceden de energía verde. Hemos vuelto a dar un paso al frente con una nueva etapa del Plan de Sostenibilidad siguiendo los criterios ESG que marcan el plan estratégico de grupo”. destaca José Miguel Munilla, CEO de RMDGroup.

2 de cada 10 botellas cerradas con cápsulas de Ramondin Laguardia proceden de energía verde